![진옥동 신한금융지주 회장(사진=신한금융그룹)](https://www.raonnews.com/data/photos/20240730/art_17219705022995_46bfe0.jpg)
신한금융지주가 기업가치 제고에 나선다. 이를 위해 '자사주 매입 후 소각' 방식을 통해 오는 2027년까지 주식 수를 4억5000만주 이하로 줄일 계획이다.
◆신한금융지주 밸류업 핵심='자사주 매입 후 소각'
이번 신한금융지주가 발표한 기업가치 제고 계획의 핵심은 '자사주 매입 후 소각'이다. 현재 상장돼 거래되고 신한금융지주 물량은 총 5억 939만 3214주다. '리딩금융그룹' 자리를 놓고 경쟁관계에 있는 KB금융지주의 주식 수는 4억 351만 1027주이며, 하나금융지주는 2억 9235만 6598주다. 신한금융지주의 주식 수가 KB금융지주 대비 1억주 이상 많다. 주식 수가 많으면, 같은 시가총액의 회사라 하더라도 가치가 희석돼 주가가 낮아질 수밖에 없다. 게다가 실적까지 뒤처지면 주가는 상대적으로 더 낮은 수준에서 형성된다.
오는 2027년까지는 주식 수를 4억 5000만주까지 감축하기로 했다. 발행 유통 주식 수가 줄어들면 신한금융지주의 주가 움직임도 탄력을 받기 용이하다. (물론 시장상황과 경영실적 등에 따라 주가 수준은 달라질 수 있다) 신한금융지주가 자사주를 매입한 후 소각하겠다고 밝힌 주식 규모는 5000만주 이상. 이에 들어가는 비용은 현재 주가로 봤을 때 3조원 이상 소요될 것으로 추산된다.
신한금융지주의 주가가 둔하게 움직이는 데는 이유가 있다. 상장된 절대 물량이 많기 때문이다. 상장 주식수가 많은 것에는 나름의 사연이 있다.
지난 2020년 주주총회에서 신한금융지주의 1대 주주인 국민연금은 조용병 당시 회장의 연임을 반대했다. 조 전 회장 입장에서 우호 지분이 필요했다. 신한금융지주는 2019년 2월과 2020년 9월 제 3자 배정 유상증자를 단행했다. 2019년에는 사모펀드인 IMM프라이빗에쿼티, 2020년에는 어피니티에쿼티파트너스와 베어링파라이빗에쿼티아시아가 각각 유상증자에 참여했다. 신주 발행가액은 2019년의 경우 4만 2900원, 2020년은 2만 9600원이었다. 두 번의 유상증자를 거치면서 신한금융지주의 상장 주식수는 5651만주 늘었다.
신한금융지주 이사회는 유상증자 과정에서 지분 4%당 사외이사 1명 지명권을 새로운 주주에게 줬다. 사모펀드들이 경영에 참여할 수 있는 길을 열어줬던 것이다. 당시 증권가에선 조용병 전 회장의 연임을 위해 유상증자가 단행됐고, 이 과정에서 사모펀드들의 경영 참여권까지 줬다는 설이 돌았다.
이날 신한금융지주가 오는 2027년까지 자사주 매입에 투입하겠다고 밝힌 금액은 약 3조원. 지난 2019년과 2020년 유상증자를 통해 신한금융지주로 들어돈 자금(1조 9000억원)보다 1조원 이상 많은 돈이 자사주 매입에 더 투입되는 셈이다. 당시 유상증자를 통해 늘린 주식 수만큼 매입해 없애는 데 드는 비용인 셈이다. 진옥동 신한금융지주 회장 입장에서 보면 쉬운 결정이 아니다.