오늘날 한국사회도 초고령화에 진입하고 있는 현실이 되었고 긴 인생의 전략은 국가나 개인이나 고민거리가 아닐 수 없는 삶의 과제가 되었다. 그럼에도 불구하고 우리 현실은 정년제를 비롯해서 노동시장의 구조나 기업의 근로현장 문화는 그리 유연하지 못한 듯 하다.
그렇다고 기업이나 국가 차원에서 규범과 제도를 바꾸는 것은 한계가 있을 것이고 그렇다고 개인 차원의 노력 또한 제한적 일 수 밖에는 없을 것이라는 생각도 많이 해보았다.
지난 10여 년 사회적경제일자리 차원에서 협동조합이라는 공동체 일자리에 남다른 관심과 애정을 기울여 왔었다. 데스크에 상담을 해오는 대부분의 연령대는 50대 중후반이 대부분 이었으므로 어떻게 하면 정년이 없는, 특별한 기술을 요하지 않는 생활서비스 분야 플랫폼 시장을 구축해 볼까? 늘 고민도 많이 했었다.
살아온 경험치를 바탕으로 경제활동을 할 수 있는 공동체 일자리 자리매김을 위해 온갖 방법을 제시하며 실행해 보았지만, 사회경험이 그렇게 많지 않은 구성원들 사이에서 발생하는 미묘한 감정노동에 해답을 찾지 못해서 해산하는 경우가 너무 많아 안타까웠다.
내가 살고 있는 지역에도 홀로 생활하시는 고령의 어르신이 많은 것 같다. 이러한 현상은 우리사회 시사점을 던지는 지점이다. 순간 떠오르는 생각은 마을 마을 단위 또는 아파트 단지별이라도 좋다. 가까운 이웃부터 10년 터울 5년 터울 3세대 연령대가 모여서 각자 본인의 장점을 나누며 있는 살아가는 생활형 공동체일자리를 통해서 100세 시대에 알맞은 새로운 삶의 방식이 필요할 것 같다.
최미화 기자 cklala@idaegu.com
